Apple  e o novo iPhone

Quase um ano com a Apple sem o seu mítico Steve Jobs. O seu sucessor, Tim Cook, soube conduzir a empresa aos melhores resultados de sempre, cumprindo de forma essencial o papel da transição.

 Mas se a nova Apple não para de ganhar dinheiro, a verdade é que continua a vender o que antes criou, e não arriscou até hoje nada em inovação , um dos pilares de sucesso.

É por isso que o novo iPhone, a ser apresentado na próxima semana, é mais do que um novo gadget: é a cartada que a nova Apple joga para mostrar que superou a transição e tem um futuro que não fique atrás do seu passado.

Avaliar os Intangíveis

No final, o que verdadeiramente conta para um Analista é medir o resultado alcançado. Mas um Gestor não pode medir apenas uma parte da história.

É preciso ir influenciando os inputs das Equipas que levam a esses resultados, medindo as coisas que realmente contribuem para as receitas, verificando se estão correlaccionadas com os objectivos definidos, avaliando e adaptando o "jogo" a novas adversidades, garantindo que os resultados estão alinhados com o caminho preconizado.

Se monitorizarmos todos estes factores, saberemos sempre quando alguma coisa está errada, antes que esta fique espelhada no resultado final.